風險決定取舍 合規(guī)決定未來
——興業(yè)銀行寧德分行開展“興航程”2017合規(guī)內控提升年活動紀實
核心提示:
“合規(guī)是立行之本,執(zhí)行是興行之道”“興業(yè)銀行寧德分行2017年‘興航程’合規(guī)大講壇活動”——走進興業(yè)銀行寧德分行營業(yè)廳、會議室,這些合規(guī)宣傳的海報、橫幅,特別醒目。
為適應全國金融工作“三穩(wěn)三嚴”的新常態(tài),貫徹全國金融工作會議精神要求,以防范系統(tǒng)性風險為底線,切實提升集團經營管理水平為目標,自今年3月開始,興業(yè)銀行集團開展的“興航程”2017合規(guī)內控提升年活動在興業(yè)銀行寧德分行有序推進。
這是一個號召全體員工向違規(guī)行為說“不”的活動,也是興業(yè)銀行“依法合規(guī)經營、服務實體經濟”的理念在合規(guī)內控管理工作方面的體現(xiàn)。
興業(yè)銀行寧德分行通過貫穿全年的合規(guī)理念的有效傳導、風險管理及合規(guī)內控手段的豐富完善、構建合規(guī)管理長效機制,全面提升了分行的合規(guī)內控管理水平,業(yè)務健康持續(xù)發(fā)展得以保障。
起航 活動多樣深入人心
3月 28日晚,興業(yè)銀行寧德分行召開“興航程”2017合規(guī)內控提升年活動動員大會,拉開了“興航程”全年活動的序幕。動員大會共設分行本部與同城主會場1個,異地支行分會場4個。分行各部門、同城支行、各業(yè)務部、異地各支行員工共320余人,共同聆聽了這場合規(guī)內控的“盛會”。會議上,興業(yè)銀行寧德分行黨委書記、行長林歡作動員報告,闡述活動背景、解讀活動內容,要求各部門、各機構提高認識、加強組織領導,有序推進工作開展,并以本次活動為契機,推動分行內控建設再上臺階。寧德銀監(jiān)局領導蒞臨現(xiàn)場指導工作,對該行開展合規(guī)內控提升年活動給予了高度認可,并從監(jiān)管角度提出有關意見及建議。全體參會人員學習了《合規(guī)倡議書》,會后,寧德分行組織全體員工簽署《合規(guī)倡議書》。
興業(yè)銀行寧德分行將不定期舉辦形式多樣、深入人心的特色活動,讓合規(guī)文化真正進入每個參與者心里。
4月20日,興業(yè)銀行寧德分行組織了一次特殊的活動。分管行領導帶隊,市區(qū)各部門負責人、支行行長、各崗位員工等共 32人,一起前往寧德監(jiān)獄進行廉潔警示教育活動。“合規(guī)是安全之本,違規(guī)是風險之源。”寧德分行法律與合規(guī)部陳為波表示,參與者們對著力落實“鐵的信用、鐵的制度、鐵的紀律”,確保“不越監(jiān)管底線、不睬規(guī)章紅線、不碰違法違規(guī)高壓線”,實現(xiàn)穩(wěn)健規(guī)范發(fā)展,有了更深的認識。
《合規(guī)倡議書》的學習也在寧德各分行有序展開。通過向分行各部門、各經營機構下發(fā)合規(guī)倡議書、員工十三條禁令等合規(guī)知識學習手冊,持續(xù)督促員工合規(guī)知識學習。寧德分行發(fā)布《關于下發(fā)總行第一、二批崗位應知應會文件匯編的通知》,持續(xù)加強對員工的合規(guī)意識宣傳貫徹與崗位培訓教育。為進一步提升應知應會文件的學習效果,分行于 9月組織了合規(guī)知識測試,考試組織、成績總體情況等酌情納入各機構、各部門內控合規(guī)管理與案件防控考評。
加強合規(guī)文化宣導的活動還有很多,分行組織的合規(guī)文化微電影拍攝、合規(guī)主題文書畫征集活動等,全行上下反響熱烈。
“不忘合規(guī)初心,方得百年興業(yè)。”興業(yè)銀行寧德分行辦公室總經理陳濟暉坦言。
寧德分行盡職調查中心林盛銀對合規(guī)的理解是:“欲知平直,則必準繩;欲知方圓,則必規(guī)矩。”
“合規(guī)先行,步步為贏。”寧德分行福鼎支行章壯美如是說。
9月,興業(yè)銀行寧德分行在全轄區(qū)開展了“金融知識進萬家”活動。營業(yè)大廳視頻循環(huán)播放“金融知識進萬家”相關金融知識宣傳短片。各機構營業(yè)廳門楣 LED 滾動播放“正確使用金融服務,依法維護自身權益”宣傳口號。各營業(yè)網點設立了金融知識普及宣傳公眾教育角,擺放“金融知識進萬家”宣傳折頁等宣傳資料供客戶查看,同時利用客戶等待時間向客戶講解金融消費者保護相關知識。此外,社區(qū)支行邀請社區(qū)老人,舉辦“普及金融知識,提升金融素養(yǎng)”為主題的宣傳活動。工作人員與老年人促膝而談,向他們介紹如何保障資金安全、如何維護個人信息安全,防范電信網絡詐騙,宣傳正規(guī)借貸服務,遠離違法違規(guī)借貸侵害等業(yè)務知識。這些活動,大大提升興業(yè)銀行的合規(guī)形象。
續(xù)航 持續(xù)培訓夯實基礎
合規(guī)管理水平的提高,追根溯源,需著力培育員工良好的職業(yè)操守與道德規(guī)范,不斷提升員工的合規(guī)意識和風險意識。7 月 26 日,為加強分行法律與合規(guī)管理,促進各成員間法律與合規(guī)管理的聯(lián)系與
交流,進一步提升分行法律與合規(guī)管理水平,分行舉辦法律與合規(guī)管理培訓,聘請律師主講銀行日常法律實務及應關注問題,分行法規(guī)部訴訟案件管理員主講訴訟案件內部管理及合規(guī)系統(tǒng)訴訟案件管理板塊操作及常見問題等。
7 月 29 日,為落實當前總分行零售信貸政策,做好零售信貸工廠上線工作,提高個人征信系統(tǒng)合規(guī)管理使用意識,解決零售信貸業(yè)務辦理過程存在的問題,切實做好下階段零售信貸有關工作,分行開展 2017年度第二期零售信貸業(yè)務培訓。
8月 8日,為進一步提高分行自助機具日常運營管理水平,防范業(yè)務操作風險,運營管理部在分行八樓電教室舉辦自助機具運行管理培訓。
8月18日晚,為增強分行人員反洗錢履職能力,全面促進反洗錢工作質量的提高,分行運營管理部舉辦反洗錢政策解讀與實務操作解析培訓班,對人民銀行“三號令”進行解讀,關注“三號令”對反洗錢工作帶來的變化,提醒各機構在日常反洗錢工作的相關注意事項。8 月 23 日,為進一步提升分行合規(guī)內控與操作風險管理水平,幫助分行相關管理人員熟悉系統(tǒng)操作,同時落實“興航程”合規(guī)大培訓活動要求,分行法律與合規(guī)部舉辦合規(guī)內控與操作風險管理系統(tǒng)培訓。
9月7日,為規(guī)范財富業(yè)務銷售,進一步落實監(jiān)管部門的雙錄制度,促進財富業(yè)務健康發(fā)展,零售部舉辦零售財富業(yè)務銷售規(guī)范培訓。此外,興業(yè)銀行寧德分行還組織員工開展網絡學院合規(guī)知識學習活動,引導每一位員工都成為合規(guī)文化建設的踐行者,確保員工行為時時守法,業(yè)務發(fā)展環(huán)環(huán)合規(guī)。
護航 制度保障團隊支持
合規(guī)內控工作的順利開展,需要強有力的制度作為保障。
4 月 6 日,分行下發(fā)關于開展“找缺陷、提建議、強執(zhí)行”專項活動的通知。4 月 26日,分行下發(fā)關于開展“興航程”2017 年合規(guī)內控提升年缺陷整改專項活動的通知。
為打造良好銀行員工職業(yè)操守和良好信貸秩序,興業(yè)銀行寧德分行下發(fā)關于印發(fā)“創(chuàng)建‘寧德良好信貸市場’工作方案”的通知,在分行轄內全面開展創(chuàng)建“寧德良好信貸市場”工程;為進一步加強分行內部控制體系建設,建立健全內部控制制度,保障業(yè)務可持續(xù)發(fā)展,分行下發(fā)了內部控制委員會工作規(guī)則;9 月,分行制定新聞發(fā)言人管理實施細則。
根據(jù)“興航程”活動制度建設主線,興業(yè)銀行寧德分行結合流程識別評估工作及“找缺陷、提建議、強執(zhí)行”活動,不斷梳理、完善制度建設,持續(xù)強化制度執(zhí)行力,推動業(yè)務標準化發(fā)展,夯實合規(guī)管理基礎。
分行組織開展流程識別評估,對梳理過程中發(fā)現(xiàn)總行對流程已修訂新的規(guī)范性文件,而分行部分制度未及時修訂的,分行制度主辦部門及時列入制度修訂計劃加強分行制度管理。另外,分行擬修訂《興業(yè)銀行寧德分行托管業(yè)務印章使用實施細則》,以規(guī)范托管印章的使用。
在流程梳理中,分行發(fā)現(xiàn)公司信用業(yè)務核保流程存在操作風險,目前CFP系統(tǒng)存在可能風險,核保照片可能無法體現(xiàn)核保真實性,發(fā)生法律糾紛,無法為該行主張權利提供有力的證據(jù)支持。為加強核保規(guī)范管理,分行下發(fā)《興業(yè)銀行寧德分行關于加強核保規(guī)范的通知》,再次強調核保工作應堅持“雙人、實地、面簽”原則,并要求對所有信用業(yè)務核保過程也均須留存照片,上傳放款審核系統(tǒng)管理。下一
步,分行將進一步規(guī)范操作流程,制定詳細的核保工作實施細則,并同步開發(fā)核保 APP,通過系統(tǒng)的硬控制手段加以改進和處置,強化對信用業(yè)務核保的管理,防范操作風險,確保信用業(yè)務法律要件的真實有效,也為該分行在主張相關權利時留存重要證據(jù)。
合規(guī)內控工作的順利開展,需要強大的團隊提供支持。為持續(xù)完善合規(guī)經理隊伍建設,興業(yè)銀行寧德分行根據(jù)日常工作開展分工確定每個機構、每個部門合規(guī)經理聯(lián)系人。目前每個管理部門、經營機構合規(guī)經理均設置 A、B 角。合規(guī)經理協(xié)助各部門、機構加強合規(guī)內控管理,在分行內控合規(guī)管理工作中承擔聯(lián)系傳達落實協(xié)調角色。分行法律與合規(guī)部建立合規(guī)聯(lián)系人交流討論群,便于合規(guī)工作傳導執(zhí)行。分行將各部門、各機構合規(guī)內控管控工作納入分行內控考評重要內容,加強考評引導激勵作用。
為強化員工異常行為管理,防控案件風險,分行定期開展“啄木鳥”突擊檢查,持續(xù)發(fā)揮突擊檢查的威懾力。9月12日下午5時,分行抽調 26 個人成立員工異常行為突擊檢查小組,分成八組統(tǒng)一赴轄內 14個營業(yè)網點進行“飛行”檢查。
遠航 創(chuàng)造價值再上臺階
目前,興業(yè)銀行寧德分行的“興航程”合規(guī)內控提升年相關活動仍在持續(xù)推進中。下一階段,該行將繼續(xù)按照具體的方案要求,深化落實活動的組織執(zhí)行,確保不走過場、不敷衍了事,充分借助“興航程”合規(guī)內控提升年活動的契機,讓“合規(guī)創(chuàng)造價值,合規(guī)人人有責”的觀念深入人心。促進該行合規(guī)管理水平再上新臺階。
責任編輯:晴天