自開(kāi)展內(nèi)部承包制以來(lái)，國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司杉洋鎮(zhèn)供電所通過(guò)自主承接輸電設(shè)施線路清障、批量更換模塊、零星消缺等業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.03萬(wàn)元。截至九月底，該所目標(biāo)達(dá)成率100.22%，該所當(dāng)月組織績(jī)效位列公司第一。

“有了內(nèi)部承包制，現(xiàn)在大家開(kāi)始眼里有活，搶著干的積極性更高了。”10月16日，國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司杉洋鎮(zhèn)供電所負(fù)責(zé)人余新育說(shuō)。 

今年四月起，國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司所轄供電所均簽署了內(nèi)部承包制，通過(guò)向供電所所長(zhǎng)為主要負(fù)責(zé)人的承包主體賦能授權(quán)，加速供電所成為獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的核算主體，有效激發(fā)員工核心業(yè)務(wù)“自己干”“干得精”，常規(guī)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)“干得了”“管得住”的意識(shí)，促進(jìn)按“崗”取薪向按“勞”分配轉(zhuǎn)變，加大收入差距，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行內(nèi)部利潤(rùn)考核，對(duì)新興業(yè)務(wù)進(jìn)行增量激勵(lì)，調(diào)動(dòng)員工由“為公司干”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;為自己干”的工作能動(dòng)性。 

接下來(lái)，國(guó)網(wǎng)古田縣供電公司將持續(xù)落實(shí)“三項(xiàng)制度”改革攻堅(jiān)，激發(fā)全體員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，通過(guò)有效的組織變革，實(shí)現(xiàn)多勞多得，將個(gè)人利益與公司利益充分協(xié)同，推進(jìn)提質(zhì)增效，提升整體運(yùn)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)效益。