屏南縣充分發(fā)揮機構編制保障作用，通過念好“四字訣”，持續(xù)優(yōu)化機構編制改革，調整職能配置，抓住重點、統(tǒng)籌推進，以更堅決的態(tài)度、更務實的舉措、更有力的保障，高標準高質量推進編制管理工作。

以“統(tǒng)”引領，堅持黨管機構編制。印發(fā)《中共屏南縣委機構編制委員會工作規(guī)則》，對涉及機構職能配置、編制核定、人員調配等事項，在相關部門充分溝通協(xié)商基礎上，提交縣委編委會審議，重大事項和超出本級機構編制管理權限的事項及時向上級黨委請示報告。機構編制工作的動議由相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直單位黨委（黨組）領導班子集體討論決定，論證、審議決定分別由縣委編辦和縣委編委會在規(guī)定權限范圍內抓好落實。截至目前，審議通過股級機構設置和職能調整16項、調整編制28名、人員調配40人、事業(yè)單位公開招聘計劃2個。

以“改”布局，實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)同高效。堅持優(yōu)化協(xié)同高效原則，對全縣除學校、醫(yī)院以外事業(yè)單位的機構職能、人員編制、經(jīng)費渠道等情況進行全面摸排，分析梳理涉改事業(yè)單位的機構設置、職能配置與黨政機構改革的銜接關系，將事業(yè)單位的機構與人事管理、收入分配等相關事項有機銜接，推進內部資源更加優(yōu)化協(xié)同高效。緊緊圍繞“五大振興”、傳統(tǒng)村落、文創(chuàng)等重點工作，對職能弱化、職能交叉、重復相近的事業(yè)單位按大保障、大服務方向進行整合優(yōu)化，推進事業(yè)單位之間更加優(yōu)化協(xié)調高效。2020年，精簡事業(yè)機構128個，精簡比例達45%；收回事業(yè)編制225名，占編制比例12.8%。

以“制”規(guī)范，確保工作有章可循。健全聯(lián)席會議制度，每季度末，由組織、人社、編辦三家單位共同參與公務員、事業(yè)人員日常管理，共享數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)機構、編制、職數(shù)管理與公務員、事業(yè)人員錄用、調配一體化。推行“編制+職數(shù)+結構+專業(yè)”的編制使用管理制度，實現(xiàn)“管編制數(shù)”與“結構把關”“人員調配”無縫銜接。同時，堅持“以責定崗、以崗擇人、人崗相適”，規(guī)范全縣各部門各單位空編使用，定期統(tǒng)籌采取公開招考錄用、“直通車”等方式補充人員，最大限度發(fā)揮編制資源使用效益。

以“查”護航，鞏固機構改革成果。堅持把鞏固機構改革成果、做好機構改革“后半篇文章”作為機構編制改革工作的重點，通過集中調研、隨機走訪等方式，對涉改部門進行“回頭看”，對存在的矛盾問題提出對策建議，持續(xù)鞏固改革成果。借助事業(yè)單位網(wǎng)上登記管理系統(tǒng)，開展“雙隨機、一公開”監(jiān)督檢查活動，跟蹤監(jiān)督事業(yè)單位管理運行情況，對違規(guī)設立機構、變相增設機構、超職數(shù)配備干部等問題動態(tài)監(jiān)測、跟蹤預警、督促整改。