寧德市以項目化管理推動機關資源力量下沉社區(qū)
每當夜幕降臨,位于寧德市中心城區(qū)的海濱路、福山路等背街小巷便被一盞盞溫馨的路燈點亮,照亮著群眾回家的路。
去年7月,寧德市人大常委會機關黨委與共建社區(qū)蕉城區(qū)海濱社區(qū)黨支部聯合深入基層走訪,傾聽居民訴求,在得知群眾迫切要安裝路燈的心愿后,積極協(xié)調資金和資源,制定路燈增設方案,并推動項目落地實施,在海濱路、福山路背街小巷協(xié)調安裝9盞路燈,填補了小巷無路燈照明的空白,有效解決了居民夜間出行難題。
“路燈終于亮了,孩子下晚自習回家,我也就踏實了。”“巷子里亮堂堂的,再也不用擔心夜晚出門遛彎摔跤了。”……如今,談起海濱社區(qū)的路燈安裝,不少居民紛紛豎起大拇指。
為服務好群眾“家門口”的事,聚焦破解社區(qū)“小馬拉大車”問題,提升黨建引領基層治理效能,去年以來,寧德市深化運用“四下基層”制度,推行機關企事業(yè)單位黨組織與社區(qū)黨組織共建項目化管理,圍繞基層治理痛點、難點,進一步推動資源力量精準下沉城市一線,不斷凝聚基層治理合力。
如何讓結對共建單位在參與社區(qū)治理中發(fā)揮實效?建立共建項目清單是關鍵。社區(qū)黨組織在深入摸排居民群眾需求的基礎上,實事求是列出社區(qū)需求清單,單位黨組織最大限度發(fā)揮自身資源優(yōu)勢,列出單位資源清單,由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))牽頭,共建雙方于每年初通過召開供需對接會等方式,每個單位確定1至2個共建項目,切實把共建成果落到群眾身邊,讓群眾可感可及。
“自共建項目化管理工作開展以來,大家秉著一顆為民服務的心,用最實際的行動,為共建社區(qū)內的居民服務,讓‘有事就找共建單位’成為社區(qū)干部的口頭禪,把單位真正融入社區(qū)的朋友圈。”市應急管理局相關負責人說。去年,該局與萬達社區(qū)簽訂共建項目清單,針對萬達廣場和吉的堡幼兒園附近電動車輛違規(guī)停放占用安全應急通道問題,聯合應急、消防、交警部門實地調研,組織萬達社區(qū)、萬達廣場商管中心及維保單位召開座談會,確定治理方案,增設石墩規(guī)范安全通道的同時,排查電動車來源,鎖定重點疏導人群和時段,解決萬達商圈安全應急方面的難點問題。
“在結對共建過程中,建立健全溝通對接機制至關重要。”寧德市委組織部有關負責同志說。堅持每季度至少召開一次黨建聯席會議,常態(tài)化研究推進共建項目,加強組織共建、推進活動互聯、促進資源共享,協(xié)調解決群眾急難愁盼問題。同時,注重用好考核評價“指揮棒”,每年底由社區(qū)黨組織對共建單位項目完成情況進行評價,評價結果納入機關黨建考評、述職評議等的重要內容。
從“事事愁辦”到“人人籌辦”,如今,共建項目化管理在我市各地遍地生根:福安市陽頭街道陽春社區(qū)與共建單位福安市委辦、住建局等共同創(chuàng)辦社區(qū)青少年之家、“四點半”學校和公益暑托班,解決家長暑期“看護難”之憂,累計服務少兒1.3萬人次;福鼎市司法局牽頭建立“法律會客廳”,組織律師、調解員駐點服務,開展《民法典》宣講6場,化解物業(yè)糾紛12件,調解成功率達92%;霞浦縣自然資源局發(fā)揮自身職能特點與資源優(yōu)勢,主動對接松山街道福海社區(qū)提出的“荒地改造與社區(qū)增收”的年度項目,通過規(guī)劃設計指導,爭取政策支持,將福海社區(qū)南側11畝的空地交由社區(qū)代為管理,既改善了社區(qū)環(huán)境,又為社區(qū)補充了服務群眾經費......
一年來,市縣兩級共建單位共推動落實共建項目775個,項目完成評價為“好”的達到92.4%,累計幫助社區(qū)協(xié)調落實各類資金1180多萬元,涵蓋基礎設施建設、環(huán)境綠化美化、志愿服務活動、矛盾糾紛化解等社區(qū)治理方方面面,讓群眾“憂心事”事事有交代、件件有回音,讓黨群之間貼得更近、變得更親。
來源:閩東日報記者 吳枋宸
編輯:邱祖輝
審核:藍青 周邦在
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(原標題:寧德市以項目化管理推動機關資源力量下沉社區(qū))